quarta-feira, 5 de maio de 2010

MOTIVAR UMA EQUIPE

Enfrentamos tempos difíceis: concorrência acirrada, stress, maior carga horária de trabalho (para dar conta dos resultados), mais tempo no trânsito, maior dedicação aos estudos, menor qualidade de vida, exigências elevadas quanto a níveis de qualidade, acionistas cada vez mais vorazes por resultados, enfim... como motivar sua equipe? Como envolvê-los e torná-los absolutamente comprometidos com a superação de metas? Assistam ao vídeo da TAP e reflitam em como fazer com que sua equipe se apaixone pelo que faz. Não, não é o dinheiro que importa, embora seja importante. É muito mais do que isso! É sentir que cada um faz a diferença. É ser respeitado como ser humano. É sentir que pertence a uma nova família e isso não se constrói da noite para o dia. Não basta divulgar boas práticas é preciso praticá-las! Reconquistar a confiança de seus funcionários, valorizá-los! Não esperar que condutas de exclusão e recompensas por mérito balisem todas as atitudes e sirva como meio de condução das políticas de recursos humanos. É preciso mudar a perspectiva. É preciso conceder, surpreender e encantar seus colaboradores. Se deseja encantar seus clientes, faça isso antes com seus próprios funcionários!

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